Характеристика технологического процесса изготовления ППУ
Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

На сегодня в предприятия имеется цех по производству пенополиуретановой скорлупы, которое разделено на 5 участков: склад сырья, участок раскроя облицовочного материала, участок заливки, склад готовой продукции, компрессорная.

Технологический процесс изготовления ППУ предусматривает технологию - заливка в формы – это основная технология ООО «СибТехмонтаж» - в виде полых цилиндров и полуцилиндров от Ø32 мм до Ø1220 мм, согласно ТУ № 2254-234-10480596-01 и ТУ 5768-021-01297858-01. Длина скорлуп 1000 мм.

Производство ППУ-«скорлуп» для трубопроводов - наиболее простой процесс из области производства формованных изделий из ППУ. Общие принципы данных производств одинаковы - пенополиуретановая композиция заливается в ограничительную оснастку - пресс-форму. Пресс-форма перед заливкой смазывается антиадгезионной смазкой (циатим, литол, солидол и т.п.). Система двух изначально жидких компонентов А и Б заливается в стальные пресс-формы с помощью машины высокого давления (производительность от 30 до 300 литров в минуту), как правило 100:130 по массе. В результате смешивания этих двух компонентов образуется реакционно-способная смесь. После заливки композиция вспенивается, расширяется и твердеет, занимая всё внутреннее пространство пресс-формы. Время выдержки скорлупы в пресс-форме 7-10 минут. Временная продолжительность единократной заливки не должна превышать 20-30 секунд от времени старта.

По техническим требованиям Заказчика изделия из пенополиуретана изготавливаются для теплоизоляции любого диаметра трубопровода и с изменением толщины стенки теплоизоляции. Также возможно изготовление нестандартных изделий любой конфигурации.

Пенополиуретановые скорлупы диаметром до 108 мм упаковываются в пакеты 1х1х1 м, изделия большего диаметра транспортируются россыпью. По условиям перевозки скорлупы диаметром до 620 мм изготавливаются в виде полуцилиндров, а скорлупы диаметром 720 мм и более - из трех-четырех сегментов. Транспортируются скорлупы авто- и железно-дорожным транспортом в контейнерах и вагонах.



Должностные обязанности экономиста-менеджера по сбыту

 

- поиск потенциальных потребителей;

- заключение договоров с потребителями продукции;

- подготовка спецификаций и коммерческих предложений.

Экономист-менеджер по сбыту должен знать:

- постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции;

- стандарты и технические условия на выпускаемую продукцию, а также организацию производства и основы технологии производства;

- порядок оформления материалов для заключения договоров по поставкам с потребителями продукции и поставщиками сырья и материалов;

- порядок подготовки ответов на претензии и порядок подготовки оформления претензий.



АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ объемов продукции

 

Сравним отчетные данные, определим отклонения и темпы роста производства и реализации продукции.

 

Таблица 1

Изменение объема производства и реализации ППУ, тыс. руб.

Объем продукции

2004

2005

2006

план факт план факт план факт 1 квартал 200 538 300 335 400 470 2 квартал 220 252 320 363 420 295 3 квартал 250 269 350 420 420 353 4 квартал 300 365 400 529 450 483 Выпуск продукции 970 1424 1370 1647 1690 1601 Реализация продукции 970 1350 1370 1736 1690 1612

 

На основании имеющихся данных проанализируем выполнение плана по выпуску и реализации продукции.

 

Таблица 2

Выполнение плана производства ППУ, тыс.руб.

Год План Факт Отклонение (+,-) Темпы роста, %
2004 970 1424 +454 146,8
2005 1370 1647 +277 120,2
2006 1690 1601 -89 94,7

 

Как видно из таблицы 2, на протяжении рассматриваемого периода план по производству ППУ выполняется, кроме 2006 года. Если в 2004 году перевыполнение плана составляет 47% (454 тыс.руб), то в 2005 году он снизился на 20% (277 тыс.руб), а в 2006 году план вообще не выполнен на 5% (89 тыс.руб).


Таблица 3

Выполнение плана реализации ППУ, тыс.руб.

Год План Факт Отклонение (+,-) Темпы роста, %
2004 970 1350 +380 139,2
2005 1370 1736 +366 126,7
2006 1690 1612 -78 95,4

 

Также как и в анализе выполнения плана производства наблюдаются тенденции снижения реализации ППУ. Если в 2004 году выполнение плана составляет 39% (380 тыс.руб), то в 2005 году оно снизилось и составило 27% (366 тыс.руб), а в 2006 году план не выполнен на 5%, что составило в денежном выражении 78 тыс.рублей. Связано это, прежде всего, с увеличением конкуренции в этой сфере бизнеса.

Далее мы проанализируем динамику объема производства и реализации продукции.

 

Таблица 4


Дата: 2019-05-28, просмотров: 202.