1. Особенности объектов управления

Понятие объекта управления, цели, входных и выходных координат, Закона и алгоритма управления. Объект и контур управления. Уровни объектов управления и их соотношения. Отношения вхождения объектов. Структура объекта управления в экономике. Семь основных составляющих объекта.

2. Идентификация объекта управления

Статические и динамические характеристики объектов управления. Построение статических характеристик. Задача идентификации. Нелинейности в описании объектов. Каузальные системы как объекты управления. Динамика объекта, траектория достижения цели.

3. Методы описания объектов управления в социально-экономических системах

Функциональное описание, функциональные модели. Физические модели [22] объектов, описание динамики преобразований. Экономические – плановые и производственные модели. Процедурные модели и их построение. Методы разработки моделей физических процессов. Линейные регрессионные модели.

4. Экономические модели для управления

Построение плановых экономических моделей. Оптимизация планирования. Модели производства для решения задач управления. Определение оптимальной цены, оптимальных объемов реализации при заданных характеристиках рынка.

Р 2. Процессы формирования целей и управления по целям

5. Определение целей системы

Целесообразные, целенаправленные и целеустремленные системы. Виды целей, процесс целеобразования. Формализация целей социально-экономической системы в пространстве и времени. Эволюция целей. Метод ПАТТЕРН. Построение дерева целей. Практическое построение дерева целей.

6. Проблемы оптимального управления

Общая постановка задачи управления. Фазовые координаты и фазовое пространство. Траектория движения объекта управления. Наблюдаемость, управляемость, адаптивность. Принципы построения целевых функций. Одно и многокритериальные задачи управления. Ограничения управляющих переменных. Методы оптимального управления хорошо определенными процессами.

7. Управление организациями

Понятие организации. Организационный механизм и организационное проектирование. Модели организационных механизмов КПД организационного механизма, ограничения применения. Организационные структуры управления, методы анализа и синтеза. Поведение человека в организации и управление поведением. Теории мотивации. Эволюция организаций.

Р 3. Исследование процессов и систем управления

8. Основные принципы исследования систем управления

Понятие исследования системы управления. Структура методов последования СУ. Гипотеза и ее роль в исследовании СУ. Методы проверки гипотез. Графические, логические, графоаналитические, экспертные методы исследования СУ. Анкетное обследование, интервью. Обработка и оценка достоверности результатов исследования. Практические методики исследования СУ: метод CORIG, Workflow, диаграммы IBM, обобщенный структурный метод. Априорное проектирование процессов управления.

9. Исследование законов и алгоритмов управления

Экономические системы и режимы. Понятия социального управления и социальных технологий. Общее представление закона управления экономической и социальной системой. Декомпозиция закона на составляющие. Функции управления: планирование, организация, руководство и контроль. Содержание и результаты выполнения функций.

10. Управление на основе знаний

Определение знаний, уровни, знаний. Формы представления знаний. Нечеткие категории. Постановки задач управления в нечетких условиях. Методы решения нечетких задач управления. Формализация знаний. Построение интеллектуальных систем управления. Примеры интеллектуальных систем.

11. Теория активных систем

Активные системы и проявления активности. Примеры активных систем. Человек как активная система. Модели управления активными системами. Примеры применения теории активных систем в управлении фирмами.

12. Эффективность управления социально-экономическими системами

Концепция эффективности. Результат и затраты на его достижение. Логика определения показателей эффективности. Сравнительный анализ вариантов организации управления. Методы расчета показателей эффективности. Многомерная оценка эффективности управления [30]. Достоверность оценок эффектов и затрат.

Литература

1. Клир Д. Системология. Автоматизация решения системных задач: пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1990. – 544 с.

2. Касти Дж. Большие системы: связность, сложность и катастрофы. – М.: Мир, 1982.

3. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. – М.: Прогресс, 1972. – 272 с.

4. Форрестер Дж. Мировая динамика. – М.: Наука, 1978.

5. Хейс Д. Причинный анализ в статистических исследованиях. – М.: Финансы и статистика, 1981.

6. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы. – М.: Мир, 1978.

7. Санталайнен Т. и др. Управление по результатам: пер. с финск. – М.: Прогресс, 1993. – 320 с.

8. Алиев Р.А., Церковный А.Д. и др. Управление производством при нечеткой исходной информации. – М.: Энергоатомиздат, 1991. – 240 с.

9. Шатеро Д.И. Принятие решений в системах организационного управления: Использование расплывчатых категорий. – М.: Энергоатомиздат, 1983.

10. Долятовский В.А., Толстых Т.Н. Выбор стратегии развития региональной экономики на основе новых информационных технологий. – Воронеж: Истоки, 1998. – 286 с.

11. Долятовский В.А., Толстых Т.Н., Гамалей Я.В. Моделирование процессов управления региональной экономикой. – Тамбов: ТГУ, 1999. – 248 с.

12. Прикладные нечеткие системы: пер. с япон. – М.: Мир, 1993. – 368 с.

13. Купер Дж., Макгиллем К. Вероятностные методы анализа сигналов и систем: пер. с англ. – М.: Мир, 1989. – 376 с.

14. Флейниман Б.С. Элементы теории потенциальной эффективности сложных систем. – М.: Сов. Радио, 1971. – 224 с.

15. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки.– М.: Наука, 1973.

16. Математическая экономика на персональном компьютере: пер. с японс. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 304 с.

17. Кемени Дж., Снелл Дж. Кибернетическое моделирование. Некоторые приложения. – М.: сов. Радио, 1972.

18. Долятовский В.А., максимов В.А. Пр…… экономика для менеджеров и экономистов.– Ростов-на-Дону: РГУ, 1999.- 216 с.

19. Акофор Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах: пер. с англ. – М.: Сов. Радио, 1974. – 272 с.

20. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. – Спб.: Специальная литература, 1995. – 410 с.

21. Байдел Т. Как улучшить управление организацией: пер. с англ. – М.: Инфра-М, 1995. – 204 с.

22. Ли Т., Адамс Г., Гейнз У. Управление процессами с помощью ЭВМ. Моделирование и оптимизация: пер. с англ. – М.: сов. Радио, 1972. – 306 с.

23. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль: пер. с англ. – М.: Прогресс, 1972. – 276 с.

24. Шледер Г. Руководить сообразно ситуации: пер. с нем. – М.: Интерэксперт, 1994. – 160 с.

25. Мастербрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации: пер. с анг. – М.: Инфра-М, 1996. – 256 с.

26. Контроллинг как инструмент управления предприятием. – М.: Аудит-ЮНИТИ, 1998. – 279 с.

27. Дюбуа Д., Прад А. Теория возможностей: пер. с фр. – М.: Радио и связь, 1990.

28. Лопухин В.Г. Метод ПАТТЕРН. – М.: Сов.радио, 1973. – 106 с.

29. Бурков В.Н. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. – М.: Наука, 1989. – 240 с.

30. Скотт Синк Д. Управление производительностью: пер. англ. – М.: Экономика, 1986. – 416 с.